Gestão de Projetos
No âmbito do desenvolvimento social, os projetos ocupam um
lugar cada vez mais importante, enquanto método
privilegiado para promover as mudanças sociais para as quais
as entidades do setor social foram criadas e trabalham
diariamente. Com o proliferar da lógica de financiamento do
setor por meio de projetos, às organizações sociais é
cada vez mais exigido que tenham internamente competências
avançadas ao nível do desenho, gestão,
implementação e avaliação de projetos.
É fundamental que as organizações desenvolvam competências e
conhecimentos que lhes permitam aproveitar as
oportunidades de financiamento existentes e garantir que
projetos e programas são geridos e implementados de
forma eficaz e eficiente, para que possam alcançar os
melhores resultados possíveis e potenciar o seu impacto social.
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
1. Conceitos e fundamentos da Gestão de Projetos
2. Ciclo de vida de um projeto
3. Planeamento e gestão de projetos
4. Gestão baseada em resultados (RBM)
5. Gestão de stakeholders (partes interessadas)
6. Gestão da comunicação no ciclo de vida de um projeto
7. Gestão orçamental de projetos
8. Gestão de riscos
9. Gestão da sustentabilidade dos projetos
10. Monitorização, avaliação e prestação de contas
11. Estudo de caso
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Compreender os principais conceitos e fundamentos
relacionados com a Gestão de Projetos Sociais
- Conhecer as etapas do ciclo de vida de um projeto
- Compreender a importância do planeamento para uma gestão
eficaz e eficiente de um projeto
- Explorar os princípios de uma gestão de projeto orientada
para o alcance dos resultados
- Compreender algumas formas de gestão de partes
interessadas (financiadores, parceiros, grupos-alvo) num projeto
- Conhecer as principais regras e princípios da comunicação
de um projeto
- Compreender métodos eficazes para estimar custos, recursos
e datas para as diferentes etapas do projeto
- Conhecer e explorar a utilização de métodos de
identificação, análise e gestão de riscos no ciclo de vida de um projeto
- Compreender as estratégias de monitorização, avaliação,
controlo e reporting de um projeto.
DATAS : 7, 8, 10, 11 e 14 de março
HORÁRIO: 14.00h – 17.00h
DURAÇÃO: 15h
LOCAL: Plataforma Zoom
FORMADOR: João Mesquita
INSCRIÇÃO Associados/as da EAPN Portugal: 40€ | Não
associados/as: 60€
PÚBLICO-ALVO Profissionais e dirigentes de
organizações de intervenção social
ÁREA DE FORMAÇÃO: 762 – Trabalho Social e Orientação
MODALIDADE DE FORMAÇÃO: Formação contínua de
atualização
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: Formação à distância
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: Ficha de Inscrição Online
através do seguinte link: https://forms.gle/S8PjTMwi5eciyp5y9
Após confirmação da inscrição, o pagamento deverá ser
efetuado por transferência bancária (mediante envio do respetivo comprovativo).
As inscrições são limitadas a 25 participantes e devem ser
realizadas até ao próximo dia 3 de março.
+ info:
Sílvia
Camacho
Técnica
Superior do Núcleo da Região Autónoma da Madeira
EAPN
Portugal/Rede Europeia Anti-Pobreza
Av. Luis de Camões
Conjunto Habitacional do Hospital
Bloco 13 R/C Ft
9000-168 Funchal
Tel: 967 084 651
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