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As entidades do SNL, por força das necessidades atuais
e própria evolução social, deparam-se com desafios crescentes ao nível da
amplitude das suas intervenções na propiciação do bem-estar coletivo e
equidade social, mas também ao nível da qualidade dos serviços prestados, do
impacto gerado no meio em que se inserem, a acrescentar à necessidade de
sustentabilidade das suas estruturas integradas num setor progressivamente
competitivo. Face aos desafios citados, os gestores de ESNL devem gerir as
suas atividades de gestão numa base profissional assente numa metodologia de
gestão de projetos adaptada ao Setor Social, que lhes permita de forma
confiante, planeada e coordenada promover os investimentos e respetiva
execução de forma bem-sucedida e adaptada à realidade em que se integram.
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CONTEÚDOS
PROGRAMÁTICOS
Módulo
1 – Caraterização do SNL em Portugal e UE: Novos desafios e novas exigências
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Evolução do Conceito de Economia Social em Portugal e UE e a Inovação Social
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Os Princípios de Funcionamento das Organizações de Economia Social em Portugal
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A Gestão Estratégica no SNL: o conceito e implicações práticas
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As metodologias de Gestão de Projetos:
· A Metodologia
do Quadro Lógico
· A Metodologia
do PMI
Módulo
2 – A Metodologia do Quadro Lógico
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Vantagens na sua utilização
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O resumo dos objetivos e das atividades
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Os indicadores: resultados específicos a serem alcançados
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Os meios de verificação: onde e como serão coletadas as informações sobre os
indicadores
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As hipóteses: fatores externos que implicam riscos
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Os quatro momentos diferentes da vida do projeto:
· Finalidade do
projeto: contribuições significativas do projeto e impacto geral previsto
· Propósito
alcançado no momento da execução do projeto
· Resultados
atingidos durante a execução
· Atividades
necessárias para chegar aos resultados
Modulo 3 – A Metodologia do PMI (com
recurso a software de simulação) – 6h
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Vantagens na sua utilização
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O Gerenciamento da Integração
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O Gerenciamento do Escopo
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O Gerenciamento do Tempo e dos Custos
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O Gerenciamento da Qualidade
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O Gerenciamento dos Recursos Humanos
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O Gerenciamento das Comunicações
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O Gerenciamento dos Riscos
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O Gerenciamento das Aquisições
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O Gerenciamento das Partes Interessadas (Stakeholders)
Módulo 4 – As Competências do Gestor
de Projetos no SNL
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Capacidade de gestão do tempo
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Capacidade de organização
- Domínio das
ferramentas de suporte
- Capacidade
de comunicação
- Networking
(recurso a Plataformas)
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OBJETIVO GERAL
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Esta
formação visa dotar os participantes de uma atualização de conhecimentos
necessários aos contextos atuais de Intervenção Social, por forma a poderem efetuar
diagnósticos participados de necessidades e Planeamento de Projeto, a saberem
operacionalizar a Gestão de Projetos e a identificar e aplicar as técnicas de
avaliação e monotorização dos projetos sociais.
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OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
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Compreender
a mudança de paradigma de funcionamento das ESNL face à evolução
socioeconómica de Portugal e da UE;
Compreender
a necessidade de adoção de metodologias de trabalho assentes nos princípios
de gestão de projetos, ainda que de forma adaptada ao 3º Setor;
Saber
manipular técnicas e instrumentos de diagnóstico de necessidades;
Saber
organizar, gerir e avaliar projetos que permitam implementar um sistema
global de gestão nos processos de intervenção social;
Saber gerir
e motivar equipas de projetos do SNL.
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METODOLOGIAS
DE FORMAÇÃO E AVALIAÇÃO
Utilização
de métodos e técnicas pedagógicas de âmbito expositivo, interrogativo e ativo.
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DIA: 07 e 13 de Março de
2018
HORÁRIO 09h30 às13h00 e
das 14h00 às 17h30
DURAÇÃO 14 horas
LOCAL Núcleo Distrital de
Braga da EAPN (Rua Ana Teixeira da Silva, n.º 34, 1º Esq., Real, 4700-251
Braga)
INSCRIÇÃO Associados da EAPN
Portugal: 35€ // Não associados: 55€
PÚBLICO-ALVO
Técnicos(as) superiores, coordenadores(as) e dirigentes de organizações com/de
intervenção social.
ÁREA DE FORMAÇÃO 762 – Trabalho Social e Orientação
MODALIDADE DE FORMAÇÃO
Formação contínua de atualização
FORMA DE ORGANIZAÇÃO Formação
presencial
CRITÉRIOS DE SELEÇÃO Número de
ordem de receção da ficha de inscrição
CERTIFICADO DE FORMAÇÃO implica
a Presença obrigatória em pelo menos 80% do total da duração da ação
FORMADORA:
Adriana Teixeira. Licenciada em
Gestão e Administração Pública, com especialização em GRH pela Universidade
Técnica de Lisboa e Licenciada em Solicitadoria pela Escola Superior de
Tecnologia e Gestão de Beja. Pós-graduada em Gestão Empresarial pelo Instituto
de Tecnologia Empresarial (Porto). MBA pela Galileu Porto (Grupo Rumos).
Detentora de Certificado de Aptidão Profissional, emitido pelo Instituto do
Emprego e Formação Profissional e formação específica em Formação e
Tutoria elearning. Consultora de projetos de Investimento. Tutora de
Pós-Graduação em Gestão no 3º Setor. Experiência como Formadora e eFormadora nas áreas de Gestão
de Organizações de Economia Social, Gestão da Responsabilidade Social, GRH. e
Jurídica. Experiência como formadora em IPSS e conceção e
monitoria de temas do SNL.
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES Ficha de Inscrição em anexo / A Ficha de Inscrição pode ser
fotocopiada
Após
confirmação da sua inscrição, o pagamento deverá ser
efetuado por transferência bancária ou cheque (à ordem de EAPN – Rede Europeia
Anti-Pobreza/Portugal, Associação).
As
inscrições são limitadas a 14 participantes e devem ser realizadas até ao
próximo dia 27 de Fevereiro de 2018 para:
EAPN Portugal /
Núcleo Distrital de Braga
Rua Ana Teixeira
da Silva, N.º 34, 1º Esq.- 4700-251 Braga
Telefone:
253 331 001
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