As pessoas são o maior
ativo de qualquer organização, sendo esta afirmação ainda mais pertinente no
chamado sector social, onde as pessoas, suas atitudes, competências e
organização são determinantes na qualidade e sucesso das respostas sociais
proporcionadas às comunidades, famílias e sociedade em geral. A avaliação de desempenho
nestas organizações é uma oportunidade de melhoria individual e coletiva, com
vista a um aumento da qualidade dos serviços prestados e do desempenho das
diferentes equipas e da organização como um todo. Mas gerir e avaliar o
desempenho de pessoas e equipas tem que ser mais que definir objetivos e
avaliar resultados. Deve ser um processo coletivo e legitimado por todos/as
os/as que nele vão participar e focar-se na aferição das condições
proporcionadas para alcançar esse sucesso, na análise dos processos de
planeamento e definição de prioridades e responsabilidades, na avaliação da
coerência das políticas internas de gestão de recursos humanos e da
operacionalização das medidas planeadas.
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CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
1. Acolhimento
e apresentação de programa e formandos/as; Avaliação inicial de conhecimentos
2. Avaliação e avaliação de
desempenho: gestão de pessoas e equipas, modelos e tipos de avaliação de
desempenho
3. Avaliação de desempenho no
setor social: modelos e práticas; processo de definição e implementação do
modelo de avaliação de desempenho; ferramentas de avaliação de desempenho;
métodos participativos de definição e construção de um modelo de avaliação de
desempenho; definição de objetivos; momentos de avaliação desempenho
(individual, coletivo)
4. Análise de resultados, feedback e melhoria continua.
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OBJETIVO
GERAL
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Aumentar
os conhecimentos e as competências para o desenvolvimento de processos de
avaliação de desempenho propulsores de melhoria organizacional.
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OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
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- Definir
Avaliação de Desempenho e identificar
os diferentes tipos e modelos de Avaliação de Desempenho
- Compreender
o processo de definição e desenvolvimento de um modelo de Avaliação de
Desempenho
- Definir
objetivos para a Avaliação de Desempenho
-
Compreender
a importância de implementar processos participativos como garante da
legitimidade do processo de Avaliação de Desempenho
-
Analisar
os resultados do processo de Avaliação de Desempenho.
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METODOLOGIAS
DE FORMAÇÃO E AVALIAÇÃO
Abordagem
pedagógica: Educação Não Formal e Entre Pares. Metodologias: ativas,
expositivas e interrogativas. Avaliação: inicial, formativa e sumativa (com
recurso a metodologias participativas)
DIAS
27 e 28 setembro 2017
HORÁRIO
9h30 às13h00 |14h00 às 17h30
DURAÇÃO
14 horas
LOCAL Núcleo Distrital de Aveiro
da EAPN Portugal | Estr. Nova do Canal, n.º 111, R/C Dto., 3800-236 Aveiro
INSCRIÇÃO
Associados da EAPN Portugal: 35€
// Não associados: 55€
PÚBLICO-ALVO
Chefias intermédias, membros de direção, gestores/as da qualidade, direções
técnicas, técnicos/as e coordenadores/as
PRÉ- REQUISITOS
Conhecer bem a organização que
representam, a sua equipa, políticas internas, os seus projetos, missão, visão
e valores; Deter noções básicas de gestão das organizações e de recursos humanos.
ÁREA DE FORMAÇÃO
345 – Gestão e Administração
MODALIDADE DE FORMAÇÃO
Formação contínua de atualização
FORMA DE ORGANIZAÇÃO
Formação presencial
CRITÉRIOS DE SELEÇÃO
Prioridade a associados da EAPN Portugal // Número de ordem de receção da
inscrição
CERTIFICADO DE FORMAÇÃO Presença obrigatória em pelo menos 80% do total da duração da
ação e aproveitamento no final da formação.
FORMADOR João
Mesquita
Fundador e sócio-gerente da Coatl – Consultoria para o
Desenvolvimento. Licenciado em Economia e mestre em Desenvolvimento e Cooperação
Internacional pelo Instituto Superior de Economia e Gestão (ISEG – Universidade
de Lisboa). Trabalha como formador desde 2010 e como consultor para o Terceiro
Sector desde 2013 em temas como Monitorização e Aavaliação, Planeamento
Estratégico e Desenvolvimento e Implementação de Estratégias de Angariação de
Fundos, privilegiando o uso de metodologias participativas e abordagens
pedagógicas não-formais e de educação entre pares. Ao longo do seu percurso
profissional trabalhou com organizações como o Conselho da Europa, Alto
Comissariado para as Migrações (ACM, IP), Fundação Calouste Gulbenkian, Fórum
Europeu de Juventude (YFJ), EFUS – European Forum for Urban Security, Conselho
Nacional de Juventude, Plataforma Portuguesa das ONGD, Médicos do Mundo, APF –
Associação para o Planeamento Familiar, EAPN – Rede Europeia Anti-Pobreza),
entre muitas outras IPSS, ONG, Associações Juvenis, Cooperativas e Municípios.
INFORMAÇÕES E
INSCRIÇÕES
Ficha de Inscrição em anexo // A Ficha de Inscrição pode ser reproduzida
Após
confirmação da sua inscrição, o pagamento
deverá ser efetuado por transferência bancária, numerário ou cheque (à ordem de
EAPN – Rede Europeia Anti-Pobreza/Portugal, Associação).
As inscrições são
limitadas a 15 participantes e devem ser realizadas até ao próximo dia 19
de setembro para:
Estr. Nova do Canal, n.º 111, R/C Dto.,
3800-236 Aveiro
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